Desarrollo de nuevos negocios
Diagnósticos de habilidades, competencias y aptitudes laborales
Diágnosticos comerciales
Planeación estratégica empresarial
Mentorías gerenciales
Formación de personal mediante talleres, seminarios y charlas
Selección y reclutamiento de personal
Potenciamos sus
capacidades empresariales
Resolución de problemas
Identifique, analice y encuentre soluciones efectivas a los desafíos y obstáculos que se presentan en el entorno empresarial mediante herramientas y metodologías probadas y efectivas.
Comunicación eficaz
Apoyamos la mejora en la gestión de la transmisión clara, precisa y efectiva tanto interna como externa a través de la formación de la gente lo que facilitará la comprensión y el logro de los objetivos organizacionales.
Gestión de proyectos
Guiamos los procesos de planificación, organización, ejecución y control eficiente de los proyectos de crecimiento para asegurar el cumplimiento de objetivos, plazos y presupuestos.
Habilidades de liderazgo
Desarrollamos en los equipos gerenciales las capacidades y habilidades necesarias para que estos guíen, dirijan, y logren motivar a sus equipos para el logro de los objetivos comunes de su organización.
Creación e innovación
Descubra en los equipos de trabajo el potencial para la generación de ideas originales, pensamiento creativo para que estos desarrollen soluciones novedosas a los problemas o necesidades de su empresa
Gestión de recursos financieros y humanos
La administración eficiente y efectiva del talento humano a través de indicares (KPIs) y mentorías, en conjunto con los recursos financieros (presupuesto, inversiones, flujos de efectivo) crea una diferenciación para que las empresas perduren en el tiempo y logren un crecimiento sostenido.
Capacidad relacional de negocios
La habilidad en los equipos directivos y gerentes de establecer, mantener, relaciones sólidas y efectivas con clientes, proveedores, socios y otras partes interesadas en el contexto empresarial conlleva a lograr objetivos que generen oportunidades comerciales y promuevan el éxito a largo plazo en las organizaciones los cuales se construyen sobre pilares que deben desarrollarse como una de las habilidades críticas para dirigir la empresa.
¿Está su empresa preparada para el cambio de generación familiar?
- Debes contar con un buen plan de sucesión y transición para lograr el éxito y continuidad de su empresa a la siguiente generación.
- Debes definir hasta que generación quieres heredar tu negocio.
- Debes definir quién es la persona más adecuada para continuar con su legado.
- Quizás nadie de tu próxima generación quiere continuar el negocio y debes definir cuál es tu futuro y el de su empresa.
- Debes contar con un protocolo familiar para que estén claras las reglas del juego del negocio y de la familia en el negocio.
